Создание автоматизированной системы на основе типового решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в компании «Моспромстрой»

ЗАО «Моспромстрой» на протяжении 35 лет является лидером строительного рынка Москвы. «Моспромстрой» сегодня – это многотысячный высокопрофессиональный коллектив, основу которого составляют работники с трудовым стажем в компании свыше 20 лет. География работы «Моспромстроя» не ограничивается пределами Москвы. Компания активно развивает региональные проекты промышленного назначения, социальной сферы, жилищного строительства.

Задачи и решение

Специалисты Antegra consulting предложили создать автоматизированную систему на основе типового решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» и «с нуля» доработать блоки учета штатного расписания, развития кадров, миграционного учета и учета медосмотров, сохраняя при этом возможность обновлений. Также необходимо было автоматизировать порядка 40 бизнес-процессов делопроизводства, среди которых блок учета кадров, блок ведения штатного расписания, блок управления кадровым режимом, блок управления развитием кадров, блок миграционного учета, блок учета медосмотров и т.д. Весь проект должен был реализовываться в соответствии с ГОСТ 34. Изначально консультанты-программисты «Antegra consulting» провели обследование бизнес-процессов, разработали эскизный проект. На втором этапе проекта была разработана конфигурация, проведено ее тестирование и разработана инструкция для пользователей. В рамках третьего этапа система была введена в эксплуатацию в нескольких филиалах, проведено обучение первых двух групп. На заключительном этапе проекта система была введена в эксплуатацию во всех остальных филиалах, завершено обучение сотрудников.

Внедренная система на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» позволила достичь следующих целей ЗАО «Моспромстрой»:

• Централизованное ведение системы кадрового учета;
• Повышение качества кадровых решений;
• Оперативность подготовки отчетности для органов государственного управления в соответствии с российскими законодательными и нормативными требованиями;
• Решение проблемы формирования сводной отчетности по всей организации;
• Введение единых кадровых справочников и классификаторов;
• Преодоление проблемы дублирования или несоответствия данных кадрового учета и штатного расписания.

В процессе внедрения было автоматизировано 60 рабочих мест.

Благодаря успешно реализованному проекту, ЗАО «Моспромстрой», во-первых, получила возможность централизованно поддерживать и развивать единую систему кадрового учета, а не несколько в каждом филиале, во-вторых, деятельность кадровых служб филиалов стала абсолютно прозрачной.

Все оказанные услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008.

Отзыв ЗАО «Моспромстрой»