Увеличение эффективности бизнес-процессов и повышение управляемости в компании «Астэк-МТ»

«Астэк-МТ» – крупный производственный холдинг, осуществляющий производство ПВХ профиля, производство алюминиевого профиля, поставки различных материалов и оборудования для производства окон. В настоящее время количество клиентов «Астэк-МТ» насчитывает более 1000 постоянных клиентов, и это число непрерывно растет. У компании есть собственное производство – завод по производству ПВХ профилей и завод по производству алюминиевых профилей. В настоящее время помимо Московского офиса и складов открыты и успешно работают региональные представительства компании в Краснодаре, Екатеринбурге и Иркутске.

Задачи и решение

Для обеспечения более высокой эффективности бизнес-процессов и повышения управляемости производственной компании специалистами «Антегра консалтинг» были внедрены системы «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8» и «1С:Управление торговлей 8».

Также были разработаны и внедрены специальные дополнительные механизмы, расширяющие функциональность систем и учитывающие специфику деятельности компании-заказчика:

• создана распределенная по регионам информационная система для оперативного учета складских и торговых операций;
• разработан ряд отчетов для подсистем мотивации менеджеров, контроля взаиморасчетов, складского учета;
• реализован механизм раздельного доступа пользователей к информации по региону, погруппового контроля взаиморасчетов и механизм специфического формирования себестоимости товара с учетом затрат на транспортировку.

Все эти механизмы позволили повысить производительность системы учета, сделать более эффективным контроль над хозяйственными операциями, уменьшить процент ошибок в ведении учета, а также ускорить работу пользователей с информационной базой.

В результате проекта автоматизировано 50 рабочих мест.

Все оказанные услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008.

Отзыв компании «Астэк-МТ»